團隊構建相關書籍推薦

　　團隊(Team)是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊。本期的團隊構建相關書籍推薦就手把手教你構建團隊。

       團隊構建相關書籍推薦《帶團隊，就是用好你身邊的人》

　　本書是讓“拼湊而成的弱小團隊”變為“冠軍團隊”的教科書。 作為一個團隊管理者，即使你沒有經驗，即使你沒有超凡的魅力，只要踐行本書作者的方法，你也能成功!在本書中，世界上首位成功在網上銷售生鮮食品的日本創業家，結合他從創業到公司上市的日夜奮斗的經歷，為大家傳授了領導團隊的七大工作技巧，具體包括觀察、傳達、配置、投入、培養、重建和成長。只要踐行這七大工作技巧，團隊領導人便可以讓高赤字、高離職率的底層團隊變為銷售額迅速提升的冠軍團隊!日本讀者在看完本書后，如此寫道：“讀完后，我的心中涌現了一股‘我也能行’的自信�！�

　　團隊構建相關書籍推薦《高效團隊開發：工具與方法》

　　《高效團隊開發：工具與方法》以團隊開發中所必需的工具的導入方法和使用方法為核心，對團隊開發的整體結構進行概括性的說明。內容涉及團隊開發中發生的問題、版本管理系統、缺陷管理系統、持續集成、持續交付以及回歸測試，并且對“為什么用那個工具”“為什么要這樣使用”等開發現場常有的問題進行舉例說明。

　　本書適合所有想要系統性地學習團隊開發工具的人閱讀。

　　團隊構建相關書籍推薦《高績效團隊的三個秘密》

　　《高績效團隊的 三個秘密》為知名互聯網公司(明道)從市場的觀察 、產品的理念和自己的實踐中開發的管理進步課程《 高績效團隊的三個秘密》，概括了長期高績效團隊的 組織與文化來源：開放透明的溝通文化、弱化科層的 任務組織以及自我驅動的成員。作者認為，在現場培 訓中，幾乎沒有聽眾會質疑這個觀察和總結的自洽度 ，但依然能夠感受到管理者在施行中的猶豫，擔心每 一項來源都意味著長期投入，因此，本書在揭示管理 理念的同時，側重于給出行動指南，每一項行動 指南都給出長期的準則和短期內可以實現的方法和路徑。

　　團隊構建相關書籍推薦《進化：從孤膽極客到高效團隊》

　　本書旨在提高人與人合作的能力。作者以其自身的經歷為基礎，闡明了團隊合作的重要性，提出了加強合作的具體方法，并輔以實例進行了深入分析。全文主要從三個角度介紹了團隊合作的方法：如何處理團隊中有關人的方面;如何在良好或不佳的公司中工作;如何與用戶合作以創造更出眾的產品。如果你想提高創新的效果和效率，那么本書就是答案。本書適合所有與他人合作從事創新類工作的團隊成員閱讀。

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